การทบทวนใหม่อาจทำให้โอกาสที่หาได้ยากของเพนตากอนในการสร้างคณะกรรมการที่ปรึกษาขึ้นมาใหม่

การทบทวนใหม่อาจทำให้โอกาสที่หาได้ยากของเพนตากอนในการสร้างคณะกรรมการที่ปรึกษาขึ้นมาใหม่

สมุดบันทึกของ DoD Reporter เป็นบทสรุปรายสัปดาห์เกี่ยวกับบุคลากร การได้มา เทคโนโลยี และเรื่องราวการจัดการที่อาจต่ำกว่าเรดาร์ของคุณในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา แต่อย่างไรก็ตามมีความสำคัญ มันถูกรวบรวมและเผยแพร่ทุกวันจันทร์โดยนักข่าวของ Federal News Network DoD  Jared Serbu  และ  Scott Maucioneกระทรวงต้องยอมรับสิ่งแปลก ๆ กับคณะกรรมการที่ปรึกษา อดีตสมาชิกกล่าว

กระทรวงกลาโหมทำความสะอาดบ้านกับคณะที่ปรึกษาเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ตอนนี้อดีตสมาชิกคณะกรรมการธุรกิจกลาโหมและผู้ประกอบการในซิลิคอนแวลลีย์กล่าวว่าเพนตากอนจำเป็นต้องยอมรับสิ่งแปลกปลอมหากต้องการให้คณะกรรมการเหล่านั้นได้ผลลัพธ์ที่ดี

DoD มีคณะกรรมการที่ปรึกษามากกว่า 40 แห่งที่ให้ความเชี่ยวชาญ

ในทุกเรื่องตั้งแต่ปัญหาด้านคณิตศาสตร์ประกันภัยไปจนถึงเทคโนโลยีและนวัตกรรม อย่างไรก็ตาม แผนกเริ่มสงสัยว่าคณะกรรมการได้ให้บริการเพนตากอนด้วยวิธีที่เป็นประโยชน์มากที่สุดหรือไม่

“คณะกรรมการเหล่านี้เป็นสิ่งประดิษฐ์เมื่อสถานะที่เป็นอยู่โอเค และคุณได้รับคำแนะนำสำหรับการปรับปรุง 10%” Steve Blank อดีตสมาชิกคณะกรรมการธุรกิจกลาโหมกล่าวกับ Federal News Network “กระทรวงกลาโหมอยู่ที่ทางแยกในหลายพื้นที่ มีเทคโนโลยีใหม่ๆ งบประมาณจำกัด และต้องรับมือกับศัตรูที่ทำลายข้อได้เปรียบของเรา DoD ต้องการคำแนะนำที่เป็นคำแนะนำ 10 เท่า ไม่ใช่คำแนะนำ 10%”

Blank กล่าวว่า DoD จำเป็นต้องนำคนที่จะผลักดันซองจดหมายและไม่ใช่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรแบบดั้งเดิมเพื่อให้บริการบนกระดานเหล่านี้

“คุณจะไม่ได้รับคำแนะนำแบบเดียวกันจาก Elon Musk มากกว่าที่จะได้รับคำแนะนำจากชายชราบนเครื่องบินโบอิ้ง” เขากล่าว “ถ้าคุณต้องการทราบวิธีทำให้จรวดดีขึ้น 10% คุณก็ต้องมี Boeing มาร่วมงานด้วย หากคุณต้องการทราบวิธีคิดค้นจรวดขึ้นมาใหม่ คุณต้องมี Elon เข้าร่วมด้วย”

แนวทางนี้สอดคล้องกับสิ่งที่ DoD พยายามทำในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยร่วมมือกับบริษัทนอกกรอบเพื่อกระตุ้นนวัตกรรม เพนตากอนได้จัดตั้งหน่วยงานนวัตกรรมกลาโหมและจัดตั้งคณะกรรมการนวัตกรรมกลาโหม (DIB) เพื่อช่วยบรรลุเป้าหมายดังกล่าว

Blank กล่าวว่า DIB เป็นข้อยกเว้นสำหรับคณะกรรมการที่

อุดอู้ตามปกติของ DoD มีสมาชิกเช่นอดีต CEO Eric Schmidt ของ Alphabet และนักฟิสิกส์ดาราศาสตร์ Neil deGrasse Tyson คณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการเปลี่ยนแปลงวิธีการของ DoD เกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์และซอฟต์แวร์

มันยังช่วยให้สำนักงานจัดซื้อของ DoD มีแนวทางการจัดซื้อแยกต่างหากสำหรับซอฟต์แวร์เพื่อจัดการการหมุนเวียนของวงจรชีวิตอย่างรวดเร็วได้ดียิ่งขึ้น

ชมิดต์ให้การเป็นพยานต่อหน้าสภาคองเกรสเมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว และในทำนองเดียวกันกับแบลงค์บอกกับฝ่ายนิติบัญญัติว่ากระทรวงกลาโหมจำเป็นต้องรับคนนอกรีตที่คิดไอเดียดีๆ ขึ้นมา

“หนึ่งในจุดเด่นของความคิดสร้างสรรค์ของชาวอเมริกันคือการที่สิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดมาจากมุมที่แปลกประหลาดที่สุด” เขากล่าว “เราต้องการให้แน่ใจว่ามุมแปลก ๆ เหล่านั้นในสหรัฐอเมริกาที่มีคนฉลาดซึ่งนอนดื่มไดเอทโค้กทั้งคืนและกินแฮมเบอร์เกอร์มีเครื่องมือที่พวกเขาต้องการในการแก้ปัญหาทั่วโลกอย่างรวดเร็ว”

Blank กล่าวว่าหนึ่งในสามของสมาชิกคณะกรรมการควรเป็น “คนนอกที่บ้าคลั่ง” เช่น Schmidts, Musks และ deGrasse Tysons ของโลก

เขาเสริมว่าองค์ประกอบของคณะกรรมการควรรวมถึง “คนวงในที่บ้าคลั่ง” ซึ่งเป็น “คนใน DoD ที่เป็นกบฏในที่ทำงาน พวกเขาเอาหัวโขกกำแพงเพื่อพยายามให้ผู้นำสนใจพวกเขาและเพื่อให้ได้ยิน”

Blank กล่าวว่าคณะกรรมการส่วนน้อยควรมาจากบริษัทดั้งเดิม และกลุ่มใหญ่อีกกลุ่มหนึ่งควรประกอบด้วยคนวงในแบบดั้งเดิมที่รู้จักกระบวนการทางการเมืองเป็นอย่างดี

เขาเสริมว่าคณะกรรมการจำเป็นต้องจำกัดขอบเขตและมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยี การดำเนินธุรกิจ นโยบาย และทุนมนุษย์

ข้อวิจารณ์อีกประการหนึ่งคือโครงสร้างคณะกรรมการปัจจุบันผลักดันคณะกรรมการใน DoD มากเกินไป พวกเขารายงานต่อปลัดหรือผู้ช่วยเลขานุการ Blank กล่าวว่าคณะกรรมการต้องการความสนใจระดับสูงสุดสำหรับสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหมหรือรองปลัดกระทรวงกลาโหม

ขณะนี้กระทรวงกลาโหมกำลังอยู่ระหว่างการตรวจสอบบอร์ดประมาณ 40 บอร์ดเพื่อพิจารณาการปรับเปลี่ยน การกำจัดที่เป็นไปได้ โครงสร้างภารกิจ และส่วนประกอบของบอร์ด

credit : shortstoryoflifeandstyle.com
proyectoscpc.net
helendraperyoung.com
riavto.org
partysofa.net
sierracountychamber.net
matsudatoshiko.net
learnlanguagefromluton.net
movabletypo.net
coachfactoryoutletusa.net